حول

شركة الاستشارات التي ولدت عند ملتقى الاقتصاد السلوكي والتجربة الإنسانية.

نحن نوظّف الآن

انضم إلى فريق يعيد تشكيل كيفية تجربة العالم للعلامات التجارية.

عرض الوظائف الشاغرة ←

الشركة

انمُ معنا

تواصل

الخدمات

استشارات شاملة في تجربة العملاء والإدارة للعلامات التجارية الكبرى.

جميع الخدمات

استكشف المجموعة الكاملة من خدمات تجربة العملاء والاستشارات الإدارية.

تصفح جميع الخدمات ←

الأساس

أخصائي

الحلول

حلول ممنهجة تحوّل طموح تجربة العملاء إلى نتائج قابلة للقياس.

جميع الحلول

استكشف جميع حلول تجربة العميل التي نقدمها.

تصفح الحلول ←

الاستراتيجية والحوكمة

التصميم والتنفيذ

الثقافة والتجربة

القطاعات

عقد من تحول تجربة العملاء عبر أبرز قطاعات المنطقة.

جميع القطاعات

تعرّف على كيفية عملنا في جميع القطاعات.

تصفح القطاعات ←

البيئة العمرانية

المالية والتقنية

الأفراد والتنقل

المنتجات

أدوات ومنصات حصرية وتقنيات ذكاء اصط

جميع المنتجات

استكشف منظومة منتجات Renascence الكاملة.

تصفح المنتجات ←

الذكاء الاصطناعي والتكنولوجيا

التعلم والألعاب

المنصات والأدوات

منتجات الذكاء الاصطناعي

الرأي

رؤى وأبحاث وحوارات في طليعة مجال تجربة العميل.

اقرأسجل التجربةمقالات وأبحاث حول CX والسلوك والتحول.شاهد واستمعنول التجربةالبودكاست المرئي الخاص بنا حول CX والسلوك.منسّقأخبار CXأخبار الصناعة الهامة في CX، بدون ضوضاء.

أحدث المقالات

أحدث الحلقات

آخر الأخبار

المركز

أدوات وقوالب وموارد مجانية للارتقاء بممارستك لتجربة العملاء.

جديد · البيان

احرق العرض التقديمي. عشر فضائل. بلا أعذار. — اقرأ بياننا للمستشار الشجاع.

ابدأ القراءة ←

أدوات الذكاء الاصطناعي

أدوات مجانية

التعلّم

الثقافة

خدمة العملاء · 9 أغسطس 2026

استطلاع جارتنر: 87% من العملاء يقولون إن الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي في خدمة العملاء يجب أن توفر إمكانية الوصول إلى وكيل بشري

وجد استطلاع أجرته جارتنر أن 87% من العملاء يطلبون إمكانية الوصول إلى وكيل بشري عندما تنشر الشركات الذكاء الاصطناعي التوليدي في الخدمة — وهو ما يشير إلى أن الأتمتة بدون مسارات للتصعيد تقوض الثقة.

الأخبار
إحاطة منسقة · 2 دقيقة قراءة
مشاركةشارك على Xمشاركة على LinkedIn

ما حدث

كشف استطلاع جديد أجرته شركة الأبحاث Gartner أن 87% من العملاء يشترطون توفر إمكانية الوصول إلى موظف خدمة بشري عندما تعتمد الشركات على الذكاء الاصطناعي التوليدي (GenAI) في تقديم خدمة العملاء. تشير النتيجة إلى أن غالبية العملاء لا يرفضون الأتمتة بذاتها، بل يرفضون أن تكون بابًا مغلقًا بلا مخرج نحو تدخل إنساني عند الحاجة.

ويأتي الاستطلاع في وقت تتسارع فيه الشركات، بما فيها مزودو خدمات كبار في المنطقة والعالم، نحو دمج روبوتات المحادثة والمساعدين الافتراضيين القائمين على الذكاء الاصطناعي التوليدي ضمن قنوات الدعم الأساسية، غالبًا بهدف خفض التكاليف وتسريع الاستجابة.

لماذا يهم الأمر

تُظهر هذه النتيجة أن ثقة العملاء بالأتمتة مشروطة، وليست مطلقة. فمن منظور الاقتصاد السلوكي، يشعر العملاء بفقدان السيطرة عندما يُحصرون داخل تجربة آلية بلا مسار واضح للتصعيد، وهو ما يولّد قلقًا يُعرف في تصميم الخدمات بـ"معضلة الباب المغلق" — أي أن غياب خيار الهروب من النظام الآلي يرفع التوتر أكثر من جودة الاستجابة نفسها.

بالنسبة لمصممي تجربة العملاء، تعني هذه النتيجة أن نجاح الذكاء الاصطناعي التوليدي في الخدمة لا يُقاس فقط بسرعة الحل أو دقته، بل بمدى وضوح وسهولة الانتقال إلى موظف بشري عند الحاجة. تصميم هذا المسار بشكل صحيح قد يكون أهم عامل في تحديد ما إذا كان العملاء سيتقبلون الأتمتة أو سيشعرون بالإحباط منها.

بالأرقام

  • 87% من العملاء الذين شملهم استطلاع Gartner قالوا إن الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي التوليدي في خدمة العملاء يجب أن توفر لهم إمكانية الوصول إلى موظف بشري.

رأي Renascence

غالبًا ما تُدار مشاريع الذكاء الاصطناعي التوليدي في الخدمة من زاوية الكفاءة التشغيلية وخفض التكلفة، بينما تُهمَّش عمليًا نقطة الخروج البشري التي تشكّل حسب هذه البيانات جوهر ثقة العميل بالتجربة بأكملها.

ما يفوت أغلب المؤسسات هو أن "زر التصعيد إلى إنسان" ليس ميزة احتياطية بل هو ما يمنح العميل الإذن النفسي بتجربة الأتمتة أصلًا؛ فالعميل يقبل التعامل مع الروبوت لأنه يعرف أن لديه مخرجًا، لا لأنه يثق بالروبوت بذاته. على المؤسسات التي تتبنى الذكاء الاصطناعي التوليدي في المنطقة أن تصمم مسار التصعيد البشري كجزء أساسي من رحلة العميل منذ اللحظة الأولى، وأن تجعله ظاهرًا وسهل الوصول، لا خيارًا مخفيًا يُكتشف فقط بعد فشل التجربة الآلية.

المصادر

تمت كتابة هذا الموجز بواسطة مكتبنا الإخباري، وهو يجمع تقارير من المنافذ أدناه. اتبع الروابط للاطلاع على التغطية الأصلية.

مشاركةشارك على Xمشاركة على LinkedIn

ابق في صدارة CX

احصل على الإشارة، وليس الضوضاء.

القصص التي تشكل تجربة العملاء — بالإضافة إلى Journal و Experience Loom — في بريدك الوارد.