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行为经济学与人类体验的交汇点,由此诞生了 Renascence 咨询公司。

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产品 · 客户体验设计框架

一个框架,设计 完整体验。

Compass CX 是 Renascence 旨在精心设计客户体验的框架:从愿景和客户理解,到旅程和服务设计,再到发布后确保其真实性的治理、文化和衡量。

01 —概述

什么是Compass CX?

Renascence客户体验设计框架

Compass CX 是 Renascence 所有业务的底层框架。它为企业提供了一套统一的客户体验设计方法,让客户体验不再是一系列孤立的项目,而成为一种核心能力。

它在六个相互关联的维度上发挥作用:一个所有人都能理解的客户体验愿景、真实的客户洞察、围绕人们思维和感受设计的旅程、实现这些旅程的服务蓝图和标准、赋予这些旅程生命的文化和人才,以及证明这些旅程有效的衡量体系。

每个维度都有一个成熟度路径,因此团队可以了解他们目前的状况、下一步的理想状态以及哪些举措最为重要。行为科学贯穿所有六个维度。

维度框架
6
从客户体验愿景到衡量,协同设计。
阶段
4
在每一次合作中,我们都致力于诊断、设计、交付并持续优化。
共享语言
1
面向领导者、设计师、一线团队和合作伙伴。

02能力

作用。

愿景与战略

清晰的客户体验愿景及其所蕴含的少数战略选择,并与业务成果紧密结合。

客户洞察

研究、原型和行为洞察,揭示客户的需求、感受和行为。

旅程与服务设计

旅程、关键时刻以及连接前台体验与后台运营的蓝图。

治理与标准

所有权、服务标准和决策权,确保体验始终如一。

文化与人才

让员工能够提供所设计体验的行为、惯例和培训。

衡量与成熟度

客户之声(VoC)、体验KPI以及展示进展和下一步最佳行动的成熟度路径。

03工作原理

从首次接触到最终结果。

1

诊断

评估六个维度的成熟度,并将当今的体验与客户感受进行对比。

2

设计

设定愿景,重新设计优先旅程,并规划其背后的服务蓝图。

3

交付

与您的团队一起实施,并在推出前与真实客户验证更改。

4

持续发展

嵌入治理、衡量和文化,让体验自行改善。

04适用对象

专为您的团队打造。

客户体验负责人和体验主管
转型与战略团队
高管与赞助商

FAQ

指南针式客户体验,已回答。

Compass CX 是 Renascence 的客户体验设计框架,涵盖从客户体验愿景到衡量标准的六个维度。

愿景与战略、客户理解、旅程与服务设计、治理与标准、文化与人才,以及衡量与成熟度。

不,它是一个框架和方法,通过我们的咨询服务应用,并由René Studio和客户体验成熟度评估等工具提供支持。

大多数组织都从成熟度诊断开始。我们网站上的免费客户体验成熟度评估可在几分钟内为您提供初步解读。

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