Digital Transformation · 13 November 2026
Firma jasa kehilangan hampir sehari seminggu akibat proyek tak efisien
Riset Unit4 menemukan firma jasa profesional kehilangan hampir satu hari setiap minggu akibat proyek yang tidak efisien dan pekerjaan tak terencana.
Apa yang terjadi
Riset terbaru dari Unit4 menemukan bahwa firma jasa profesional kehilangan hampir satu hari setiap minggu akibat proyek yang tidak efisien dan pekerjaan tak terencana. Temuan ini dilaporkan oleh Diginomica, yang juga mempertanyakan mengapa banyak firma belum bertindak atas masalah tersebut.
Pelaporan Diginomica menempatkan inefisiensi proyek dan pekerjaan yang tidak terjadwal sebagai sumber utama kehilangan waktu ini. Artinya, masalahnya berada di dalam cara proyek dijalankan dan dikelola, bukan semata-mata pada beban kerja individu.
Mengapa ini penting
Bagi pimpinan layanan profesional, temuan ini menegaskan bahwa efisiensi operasional adalah soal desain proses dan sistem kerja. Pekerjaan yang dikerjakan ulang atau muncul tanpa perencanaan dapat memperlambat pengiriman, menekan margin, dan menggerus kepercayaan klien, meskipun tim tampak sibuk sepanjang minggu.
Dalam konteks transformasi digital, pertanyaan yang relevan adalah seberapa baik perusahaan melihat dan mengelola alur kerja proyek secara real-time. Organisasi yang tidak memiliki visibilitas atas aktivitas tersebut cenderung baru menyadari pemborosan ketika dampaknya sudah terasa pada klien.
Perspektif Renascence
Angka "hampir satu hari per minggu" mudah dibaca sebagai isu produktivitas internal. Kami melihatnya sebagai kegagalan desain layanan yang pada akhirnya dirasakan klien dalam bentuk jadwal yang meleset, lingkup yang berubah tanpa pemberitahuan, dan hasil yang harus diperbaiki.
Pekerjaan ulang hampir selalu berawal dari titik serah terima yang tidak jelas, bukan dari kemalasan tim. Prinsip perilaku yang mendasarinya sederhana: orang akan terus mengerjakan ulang selama tidak ada umpan balik cepat yang menghubungkan keputusan hari ini dengan biaya minggu depan. Pimpinan yang peduli pada pelanggan sebaiknya memetakan setiap serah terima proyek, menetapkan pemilik yang jelas untuk tiap tahap, dan memantau pekerjaan tak terencana sebagai metrik layanan utama. Jika hal ini belum dilakukan, waktu yang hilang itu bukan masalah efisiensi semata, melainkan pengalaman klien yang sedang dikorbankan.
Sources
This briefing was written by our Newsdesk, synthesising reporting from the outlets below. Follow the links for the original coverage.
FAQ
Questions we get on this topic
More in Digital Transformation
Stay ahead of CX
Get the signal, not the noise.
The stories shaping customer experience — plus the Journal and Experience Loom — in your inbox.


