About

The consultancy born at the intersection of behavioral economics and human experience.

NOW HIRING

Join a team reshaping how the world experiences brands.

View open roles →

COMPANY

GROW WITH US

CONNECT

Services

Comprehensive CX and management consulting for enterprise brands.

ALL SERVICES

Explore the full range of CX & management consulting services.

Browse all services →

CORE

SPECIALIST

Solutions

Structured solutions that turn CX ambition into measurable outcomes.

ALL SOLUTIONS

Explore every CX solution we offer.

Browse solutions →

STRATEGY & GOVERNANCE

DESIGN & DELIVERY

CULTURE & EXPERIENCE

Industries

A decade of CX transformation across the region's defining sectors.

ALL INDUSTRIES

See how we work across every sector.

Browse industries →

BUILT ENVIRONMENT

FINANCE & TECH

PEOPLE & MOBILITY

Products

Proprietary tools, platforms, and AI that power CX transformation.

ALL PRODUCTS

Explore the full Renascence product ecosystem.

Browse products →

AI & TECHNOLOGY

LEARNING & GAMES

PLATFORMS & TOOLS

AI PRODUCTS

Opinion

Insights, research, and conversations at the frontier of CX.

ReadExperience JournalArticles & research on CX, behavior, and transformation.Watch & listenExperience LoomOur video podcast on CX & behavior.CuratedCX NewsIndustry news that matters in CX, minus the noise.

Latest articles

Latest episodes

Latest news

Hub

Free tools, templates, and resources to advance your CX practice.

NEW · MANIFESTO

Burn the Deck. Ten Virtues. Zero Excuses. — read our manifesto for the brave consultant.

Start reading →

AI TOOLS

FREE TOOLS

LEARNING

CULTURE

Opinion · Experience Journal

Ideas on experience, behavior & change.

Insights, frameworks and analysis from the Renascence team — on customer experience, behavioral economics, service design and the future of how brands serve people.

01 —Featured

This month's read.

Erstellung einer CX-Reifegrad-Roadmap
Customer ExperienceSeptember 2026

Erstellung einer CX-Reifegrad-Roadmap

Read the article

02 —All Articles

The Journal.

Wie Emirates das Kundenerlebnis der Fluggesellschaft verbessertCustomer Experience

Wie Emirates das Kundenerlebnis der Fluggesellschaft verbessert

Emilia FrankSept 2026
Warum Kündigungs-Sludge jedes Abo-Geschäft am Ende teuer zu stehen kommtCustomer Loyalty

Warum Kündigungs-Sludge jedes Abo-Geschäft am Ende teuer zu stehen kommt

Felix BraunSept 2026
Echtzeit-Kundendatenplattformen und CXCustomer Experience

Echtzeit-Kundendatenplattformen und CX

Jonas SchneiderSept 2026
Lean Thinking in der Customer Experience: Verschwendung eliminierenService Design

Lean Thinking in der Customer Experience: Verschwendung eliminieren

Lukas BauerSept 2026
Priorisierung von Schmerzpunkten der Journey für maximale WirkungCustomer Experience

Priorisierung von Schmerzpunkten der Journey für maximale Wirkung

Sophie BeckerSept 2026
Franchise-Modelle und Konsistenz der ErfahrungCustomer Experience

Franchise-Modelle und Konsistenz der Erfahrung

Anna VogelSept 2026
Kognitive Last: Warum einfache Journeys mehr Umsatz bringenBehavioral Economics

Kognitive Last: Warum einfache Journeys mehr Umsatz bringen

Lena HoffmannSept 2026
Verknüpfung von CX-Initiativen mit Geschäftskennzahlen (KPIs)Customer Experience

Verknüpfung von CX-Initiativen mit Geschäftskennzahlen (KPIs)

Laura KellerSept 2026
Wie Starbucks Loyalität mit Verhaltensökonomie bautCustomer Experience

Wie Starbucks Loyalität mit Verhaltensökonomie baut

Emilia FrankSept 2026
Warum Prämienprogramme scheitern: Verhaltensökonomie im Loyalty-DesignCustomer Experience

Warum Prämienprogramme scheitern: Verhaltensökonomie im Loyalty-Design

Felix BraunSept 2026
Umfragemüdigkeit vermeiden und trotzdem auf Kunden hörenCustomer Experience

Umfragemüdigkeit vermeiden und trotzdem auf Kunden hören

Marie FischerSept 2026
Verantwortungsvolle Automatisierung des Contact CentersCustomer Experience

Verantwortungsvolle Automatisierung des Contact Centers

Jonas SchneiderSept 2026
Operative Exzellenz: Wenn der Prozess auf Papier lügtService Design

Operative Exzellenz: Wenn der Prozess auf Papier lügt

Lukas BauerSept 2026
Gestaltung von Omnichannel-Journeys, die sich nahtlos anfühlenCustomer Experience

Gestaltung von Omnichannel-Journeys, die sich nahtlos anfühlen

Sophie BeckerSept 2026
Anreize innerhalb eines Erlebnis-Ökosystems aufeinander abstimmenCustomer Experience

Anreize innerhalb eines Erlebnis-Ökosystems aufeinander abstimmen

Anna VogelAug 2026
Das Paradox der Wahl im Produkt- und ServicedesignCustomer Experience

Das Paradox der Wahl im Produkt- und Servicedesign

Lena HoffmannAug 2026
Vertrauen in öffentliche Institutionen durch Erfahrung aufbauenCustomer Experience

Vertrauen in öffentliche Institutionen durch Erfahrung aufbauen

Paul RichterAug 2026
Mitarbeiterzuhören: Aufbau eines Voice-of-Employee-ProgrammsCustomer Experience

Mitarbeiterzuhören: Aufbau eines Voice-of-Employee-Programms

Niklas HartmannAug 2026
Erfahrungsmanagement in einem B2B2C-ModellCustomer Experience

Erfahrungsmanagement in einem B2B2C-Modell

Anna VogelAug 2026
Anchoring: Wie der erste Preis die Kundenwahrnehmung steuertBehavioral Economics

Anchoring: Wie der erste Preis die Kundenwahrnehmung steuert

Lena HoffmannAug 2026
Frontline-Fluktuation: Wie sie die Customer Experience zerstörtEmployee Experience

Frontline-Fluktuation: Wie sie die Customer Experience zerstört

Niklas HartmannAug 2026
Lebensereignisbasiertes Behördendesign: Verwaltung neu gedachtService Design

Lebensereignisbasiertes Behördendesign: Verwaltung neu gedacht

Paul RichterAug 2026
Journey Mapping vs. Service Blueprinting: Wann man welches Verfahren einsetztCustomer Experience

Journey Mapping vs. Service Blueprinting: Wann man welches Verfahren einsetzt

Sophie BeckerAug 2026

Keep exploring Renascence

Stay ahead of CX

Get the Journal in your inbox.

Insights, frameworks and event round-ups from the Renascence team. No spam, ever.