Comercio minorista · 9 de agosto de 2026
RetailNext nombra a Andrew Golden como Chief Experience Officer
RetailNext crea el cargo de Chief Experience Officer y designa a Andrew Golden para supervisar la experiencia de sus clientes B2B en toda su relación con la empresa.
Lo ocurrido
RetailNext, la firma especializada en analítica para el sector retail, ha creado el cargo de Chief Experience Officer y ha nombrado a Andrew Golden para ocuparlo. La decisión sitúa la experiencia del cliente —en este caso, la experiencia de sus clientes corporativos (B2B)— como una prioridad explícita a nivel de dirección dentro de la compañía.
El nuevo puesto no sustituye funciones comerciales o de producto existentes, sino que se suma como una figura dedicada a supervisar de forma integral cómo los clientes de RetailNext interactúan con la empresa a lo largo de todo su ciclo de vida, desde la incorporación hasta el soporte continuo.
Por qué es relevante
La creación de un rol de Chief Experience Officer en una compañía B2B envía una señal clara: la experiencia del cliente ya no se entiende como una función táctica de soporte, sino como una responsabilidad estratégica que merece representación directa ante el liderazgo ejecutivo. En mercados B2B, donde los ciclos de venta son largos y las relaciones contractuales se extienden durante años, la calidad de la experiencia post-venta —onboarding, soporte, renovaciones— tiene un peso directo sobre la retención y el valor de vida del cliente.
Para quienes diseñan servicios y experiencias, este nombramiento refuerza una tendencia: las empresas de tecnología y analítica orientadas a otras empresas están adoptando estructuras de gobernanza de la experiencia similares a las que durante años fueron dominio casi exclusivo del retail de consumo.
La visión de Renascence
Más allá del titular corporativo, lo interesante aquí es lo que revela sobre la madurez de la disciplina de experiencia en el ámbito B2B: cuando una empresa que vende inteligencia sobre el comportamiento del consumidor decide aplicar ese mismo rigor a su propia relación con clientes corporativos, está reconociendo que ya no basta con vender datos sobre experiencia; hay que demostrarla internamente.
La mayoría de las organizaciones B2B siguen tratando la experiencia del cliente como una extensión del soporte técnico, no como una función de diseño estratégico. Elevar este rol a la suite ejecutiva obliga a que las decisiones sobre producto, precios y contratos se evalúen también por su impacto en la fricción y la confianza del cliente, no solo por su lógica comercial. El verdadero indicador de éxito no será el título del cargo, sino si Golden tiene autoridad real sobre decisiones que hoy dependen de ventas o producto.
Fuentes
Este informe fue redactado por nuestra redacción, sintetizando reportajes de los medios que se indican a continuación. Siga los enlaces para acceder a la cobertura original.
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