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The State of CX 2026

Renascence的信心指数衡量了五个行业的信任度、AI交付、员工体验-客户体验一致性和保留弹性——揭示了客户体验的增长真实但脆弱的原因。

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Abstract

2026年客户满意度确实有所提升,但这些成果却十分脆弱,数据揭示了其背后一贯的行为模式:客户期望超越了实际交付,员工大规模地损害了客户利益,而风险最高的客户却最不可能说明原因。CX信心指数综合了Zendesk、Qualtrics、Forrester、Beryl–Ipsos和KPMG五项独立研究中超过45,000名消费者和商业领袖的调查结果,对五个行业以及阿联酋/海湾合作委员会区域基准的五个维度(信任、AI交付、员工体验-客户体验一致性、个性化透明度和留存韧性)进行了评分。全球基线在各个方面都面临压力;没有一个维度是明确的行业优势——本报告指出了每个差距背后的行为机制。

Key findings

  • 83%的客户体验负责人认为,记忆丰富的AI代理对于个性化旅程至关重要——然而,消费者对AI驱动支持的易用性(-12分)、节省时间(-10分)和有用信息(-10分)的评价,比普通AI用例更差,“完全没有益处”的比例上升了13个百分点(Qualtrics 2026)。
  • 37%的美国品牌正受到自身员工体验的积极损害,而只有25%的品牌显示出积极的员工体验对其整体体验得分产生影响(Forrester全球员工体验指数,2026年6月)。
  • 现在只有十分之三的不满意客户会解释他们离开的原因——自2021年以来,直接反馈有所下降,消费者直接分享反馈的可能性降低了29%,约30%的消费者默默地更换品牌(Qualtrics 2026)。
  • 只有39%的消费者认为组织负责任地使用他们的个人信息,但仍有64%的消费者希望获得个性化体验——46%的消费者表示,如果组织对收集的内容和原因更加透明,他们会分享更多数据(Qualtrics 2026)。
  • 阿联酋的客户体验得分反弹了1.5%,而全球总体持平——自2017年以来累计增长9.5%——诚信首次超越个性化,成为客户体验最强劲的驱动因素(毕马威阿联酋客户体验卓越指数 2025)。

深度探索

五份报告。一张图景。一个诊断框架。

每个主要的客户体验(CX)供应商都会发布年度行业现状报告。大多数报告都会提出一些趋势名称,并呼吁投资人工智能。但没有一份报告能解释这些趋势为何同时发生,或者它们之间是否存在关联。《2026年客户体验现状》认为它们是相互关联的,并且这种关联是行为层面的,而非巧合。

这是Renascence的第五份旗舰年度报告。它综合了过去十二个月内独立进行的五项研究——Zendesk 2026年客户体验趋势(超过11,000名受访者)、Qualtrics 2026年全球消费者体验趋势报告(20,000名消费者,14个国家,18个行业)、Forrester 2026年全球员工体验指数、Beryl Institute–Ipsos PX Pulse(第17版)以及毕马威阿联酋2025年客户体验卓越报告——并根据一个由五个维度组成的框架:客户体验信心指数,对它们进行评分。

客户体验信心指数

该指数衡量了五个维度,这些维度共同决定了一个组织的客户体验在压力下能否保持稳定:

  • 信任——客户是否相信组织的行为符合他们的利益,而不仅仅是单次交易?
  • AI交付——从客户的角度来看,已部署的人工智能是否真正实现了领导层所认为的价值?
  • 员工体验与客户体验的一致性——员工体验是否可衡量地增强了客户体验,还是在悄然地削弱它?
  • 个性化透明度——客户能否看到并控制哪些内容正在被个性化以及原因?
  • 留存韧性——当出现问题时,组织是否能听到反馈,还是客户悄无声息地流失?

2026年全球基线在每个维度上都面临压力。没有一个维度是明确的行业优势。该指数的价值不在于总分,而在于了解哪个维度最弱,以及对谁而言。

AI交付差距

83%的客户体验领导者认为,具有丰富记忆的人工智能代理对于真正个性化的旅程至关重要。然而,消费者对人工智能驱动的支持在易用性、节省时间和有用信息方面的评价,几乎低于其他任何人工智能用例——

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